波士顿矩阵 Boston matrix 由美国波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。又称四象限分析法。[1]
该方法将企业所有产品从市场销售增长率和市场占有率角度进行再组合。在坐标图上，以纵轴表示企业销售增长率，横轴表示市场占有率,各以10%和20%作为区分高、低的中点，将坐标图划分为四个象限，依次为“明星”、“金牛”、“问题”、“瘦狗”。
（1）明星产品 ( stars）是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品需要加大投资以支持其迅速发展。
（2）金牛产品（cash cow)又称厚利产品。指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期。其财务特点是销售量大，产品利润率高、负债比率低，可以为企业提供资金。
（3）问题产品 ( question marks) 是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大、前景好，而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。
（4）瘦狗产品 ( dogs）又称衰退类产品，指处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态，负债比率高，无法为企业带来收益。对这类产品应采用撤退战略。
参考文献
| 1 | 童兵，陈绚等. 新闻传播学大辞典[Z]. 北京：中国大百科全书出版社，2014. |
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