主流媒体“破壁出圈”具体可以从哪些方面入手

互联网生态化运营的本质就是”破圈”，在”连接”的逻辑之下，互联网打破了不同层级用户之间、不同媒介之间、不同产业之间的界限。生态化运营的本质就是”破圈”，一是吸引更丰富类型、更多数量的产品和服务提供者为用户提供更多样化的选择；二是通过吸引更多用户来为产品和服务提供者扩大市场；三是通过进军新的市场领域，来实现现有用户价值在更大领域内的商业价值变现。

用户思维：拥抱新用户，进行话语体系的转型。吸引新用户，尤其是年轻用户群体。

内容拓展：平台入驻，借助自媒体。积极引入自媒体等为多样的用户提供内容和服务。

业态整合：自建平台。打造属于自己的移动端可控平台。

内容创新

适应分众化与差异化传播趋势：新型主流媒体发展需适用个性化与地域化的用户需求，以互联网思维遵循新媒体发展规律。
青年亚文化的融合共生：将说唱音乐等青年亚文化元素融入重大主题报道中，实现主流文化与青年亚文化的双向破壁，形成“破圈传播”效果。
形式突破

采用多样化的表达方式：通过vlog、戏谑化表达、创意互动玩法等更接地气的形式，吸引年轻受众的关注和参与。
节目语态的创新：例如“央young”系列节目，通过沉浸式科学秀、展示国粹精华等方式，彰显中国文化自信，成功“破圈”。
技术应用

利用先进的互联网技术：如5G、AI、大数据等，提升内容的个性化推荐和用户体验，增强主流媒体的传播力和影响力。
互动加强

增加用户参与度：通过线上互动、社区属性增强、公开平台运营数据等方式，提升用户的参与感和使用率。
内部改革

优化组织结构和运营模式：进行融媒体改造，打破部门壁垒，建立跨部门的协作机制，促进资源的有效整合和利用。
市场导向

强化市场意识：主流媒体要勇于创新，敢于争先，及时视变、主动求变，走出一条质量更高、效益更好、结构更优的发展新路。
政策支持

基础性扶持政策的形成：为新型主流媒体提供政策上的扶持，鼓励其创新发展，增强自身的造血功能与传播生态。
人才培养

培养具有互联网思维和创新能力的人才：主流媒体应培养和吸引更多具备新媒体素养和创新能力的人才，以适应新媒体环境下的工作需求。
跨界合作

与其他产业和领域的合作：主流媒体可以与其他产业如科技、教育、文化等进行跨界合作，共同开发新的媒体产品和服务。
品牌建设

打造具有影响力的媒体品牌：通过高质量的内容和创新的传播方式，提升主流媒体的品牌影响力和公信力。