扁平化管理 flat management 在组织规模已定的情况下，管理层次减少而管理幅度增加，金字塔状的组织形式被”压缩”成扁平状的组织形式的管理模式。[1]
由于管理层较少，所以同传统管理的组织结构相比，其信息传递速度快、失真少，有利于提高管理效率；组织结构精干高效，管理费用少；便于高层领导和基层人员直接沟通，及时掌握市场和生产经营情况，快速决策；管理幅度较大，有利于下属主动性和首创精神的发挥，也有利于管理人才的培养。
其基础是基于计算机技术和互联网技术的知识和信息的共享，以重整业务流程为突破口，将侧重于纵向控制的职能部门改造为横向协作的团队，以顾客需求驱动团队运行。对提高媒介组织效率具有重要意义。
参考文献
| 1 | 童兵，陈绚等.新闻传播学大辞典[Z].北京：中国大百科全书出版社，2014. |
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