人本管理 humanistic management 在尊重每一个员工的基础上，塑造高素质的员工队伍，关注开发员工的潜能，促进员工的全面发展，凝聚员工的合力的有效管理。建立一整套完善的管理机制和环境，使每一个员工不是处于被管的被动状态，而是处于自动运转的主动状态，激励员工奋发向上、励精图治的精神。[1]
包括动力机制、压力机制、约束机制、保证机制、选择机制、环境影响机制等。
参考文献
| 1 | 童兵，陈绚等.新闻传播学大辞典[Z].北京：中国大百科全书出版社，2014. |
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