媒介管理
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媒介人力资源管理职能
媒介在人力资源管理中应该发挥的功能或作用。
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媒介人力资源管理
运用现代管理方法,对媒介人力资源的获取、使用、保持、开发和评价等方面进行计划、组织、领导、控制活动,最终达到媒体目标的一种管理行为。
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媒介问题管理
媒介管理者运用持续不断地提出问题的方法循序渐进解决问题的管理模式。
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媒介知识管理
媒介在组织内建构一个可以量化与质化的知识系统,让组织内的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断地回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识的循环。
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媒介信息管理
媒介为了有效地开发和利用信息资源,以现代信息技术为手段,对信息资源进行计划、组织、领导和控制的管理活动。
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媒介计划管理
对媒介经营目标的预见和设想,是媒介组织实现微观传播和经济目标、贯彻宏观传播和经济决策的重要手段。
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媒介生产管理
与媒介生产有关的一切管理活动。
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媒介管理控制
媒介管理者对组织内部的经营管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织目标以及为此而拟定的计划得以实现并采取的相应行动。
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媒介管理效能
媒介管理表现出来的成效,是媒介管理的作用、效率和改变媒介环境的能力的体现。