媒介企业
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媒介差异化战略
媒介企业在较长时期内提供与众不同的媒介产和服务,满足媒介消费者的特殊需求,形成高于竞争者的优势,同时使盈利处于同行业的平均水平之上的战略。
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媒介市场开拓战略
一个媒介企业为把自己现有的产品打入别的媒介企业所占领的市场而制定的战略。
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媒介稳定型战略
媒介企业准备在战略规划期内使自己的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平的战略。
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媒介防御型战略
媒介企业为应付市场可能带来的威胁而采取一定措施保护和巩固现有市场的一种战略。
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媒介增长型战略
媒介企业在原有生产与传播范围内,充分利用产品和市场方面的潜力来求得发展的战略。
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媒介横向一体化战略
媒介企业为增强实力而与同行进行横向联合的一种战略。
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媒介纵向一体化战略
在同一个行业中扩大媒介企业的竞争范围,将媒介企业的活动范围扩展到供应源或媒介产品的最终用户的战略。
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媒介一体化战略
媒介企业充分利用自己的产品、技术、传播与市场的优势,根据信息传播和产品销售的方向,使媒介企业业务不断向深度和广度发展的一种战略。
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媒介国际化战略
媒介企业将生产经营活动的领域扩大到本国国界以外地域的战略。